南威软件集团董事长、南威大学校长吴志雄为南威全体管理干部授课
2019年2月12日,南威软件集团管理干部新春学习会暨管理干部宣誓仪式在南威科技园海丝国际中心5楼海丝厅隆重召开。集团董事长吴志雄、常务副总裁徐春梅、高级副总裁、中心总裁出席会议,集团总部、福建区域主管及二级以上管理层干部和全国20个省63家分支机构主要负责人近400人参加此次会议。
学习会现场
集团董事长、南威大学校长吴志雄连续10小时饱含激情的演讲、丰富的课程内容以及生动的案例,让全体参会人员感到获益匪浅,深受启发。会上,吴志雄董事长向集团全体管理干部分享了“南威77个工作法则”。他表示,这是南威大学成立以来的第一课,作为南威大学的校长,由他担任第一课的讲师义不容辞责无旁贷。他希望通过此次授课,帮助提高南威全体干部员工的工作能力、奋斗精神和实操效果,帮助更多的员工成功,从而实现公司的跨越发展,让公司成为最赚钱的公司,让员工成为收入最高的群体。未来南威大学也将不断开展各类培训、分享会,与大家一起学习、成长、提高。
吴志雄董事长授课
随后,吴志雄董事长从如何管理工作目标;超强的执行力就是生产力;打造人人都是管理者的组织;建立科学高效的工作原则;态度往往比能力更加重要;打造出色的团队;沟通与交流是技术活;永不停步的自我提升;快乐工作;坚定理想信念,成为追梦人等十个部分对南威77个工作法则进行了阐述。
学习会现场
吴志雄董事长要求,南威的干部员工要脚踏实地,必须从基层做起,必须经常下基层去考察和锻炼;要增强自身的决策能力、时间规划能力、学习能力以及勇气和魄力;要采用压强原则,加大研发强度,直面挑战,勇于克服困难;员工要学会坚决服从,服从是南威所有员工的天职,是一个南威员工最基本的职业道德和职业素养;要善于学习,不断学习,在学习中充实自己,丰富自己的技能。
吴志雄董事长授课
对如何提高工作效率这一问题,吴志雄董事长说,效率其实是管理出来的,要学会养成资源规划的习惯,合理配置工作资源,并科学合理地做好时间规划,要遵循先易后难和2/8法则,提高时间利用率,同时保持艰苦奋斗的工作作风,善于调动身边的资源,注重团队协作,简化流程和强化执行力,使企业各项管理工作良性开展、合理有序,让整个团队的合作越来越紧密,工作更加顺畅,有效保证企业的高效运转。
吴志雄董事长还指出,南威必须坚持“进攻才是最好的防守”这个发展理念,抢占国内外市场,坚持实施“走出去”的战略,要培养进攻的意识,要敢于在任何市场发起进攻,只要有机会就要拿下,只要有了成果,就要想着得到更多!
他强调,对于任何一个企业、任何一个人来说,想要确保自己能够长久地生存下去,能够长久地保持竞争优势,一定要建立要保持危机意识,要不断努力提升自己的实力,当别人原地踏步的时候,一定要加快前进的脚步,而当别人都在进步的时候,自己则要进步得更多,要始终追求进步,始终寻求自我突破的机会。
同时,吴董事长也鼓励员工在工作之余,要努力丰富自己的生活,处理好工作生活的关系。要建立正确的工作信仰,确保工作始终保持干劲,确保能够在工作中找到更多的乐趣,快乐工作。
吴董事长最后寄语:在这个世界上,能轻而易举毫不费劲做到的,只有贫穷和衰老,其余都需要努力和坚持!所有的幸福都是通过努力拼搏和持之以恒的坚持得来的!努力奋斗方能梦想成真。希望全体南威人坚定理想信念,一起努力,一起奔跑,一起成功,成为追梦人!
宣誓仪式现场
学习会后,集团举行管理干部宣誓仪式。集团总监级以上高管首先进行庄严宣誓,并由集团董事长吴志雄领誓。
集团总监级以上高管宣誓
紧接着,吴志雄董事长及集团领导层集体作为监誓人,一级正副职管理干部、二级正副职管理干部依次进行宣誓。一级正副职管理干部由营销管理部总经理冯轲领誓,二级正副职管理干部由薪酬绩效管理部经理许欣欣领誓。
集团一级正副职干部宣誓
集团二级正副职干部宣誓
庄严而神圣的誓词,增强了集团全体管理干部的荣誉感、使命感和责任感,在完成集团2019年度经营任务、集团2025战略目标和实现“千亿南威,百年南威”的道路上,集团全体管理干部必将不辱使命,奋勇拼搏!
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