在2001年，敏捷联盟（ The Agile Alliance ）制定并发布了软件行业历史上最为重要的文件之一——《敏捷宣言》。敏捷宣言的内容包含了4条价值观和12条原则。到目前，《敏捷宣言》已被翻译成了60多种语言，并作为一种信仰被推广至全球以及非软件行业。

一、敏捷宣言的价值观

我们一直在实践中探寻更好的软件开发方法，身体力行的同时也帮助他人。由此我们建立了如下价值观：

个体和互动高于流程和工具

工作的软件高于详尽的文档

客户合作高于合同谈判

响应变化高于遵循计划

也就是说，尽管右项有一定的价值，我们更重视左项的价值。

二、敏捷宣言遵循的12条原则

我们遵循以下原则：

01.我们最重要的目标，是通过持续不断地及早交付有价值的软件使客户满意。

02.欣然面对需求变化，即使在开发后期也一样。为了客户的竞争优势，敏捷过程掌控变化。

03.经常地交付可工作的软件，相隔几星期或一两个月，倾向于采取较短的周期。

04.业务人员和开发人员必须相互合作，项目中的每一天都不例外。

05.激发个体的斗志，以他们为核心搭建项目。提供所需的环境和支援，辅以信任，从而达成目标。

06.不论团队内外，传递信息效果最好效率也最高的方式是面对面的交谈。

07.可工作的软件是进度的首要度量标准。

08.敏捷过程倡导可持续开发。责任人、开发人员和用户要能够共同维持其步调稳定延续。

09.坚持不懈地追求技术卓越和良好设计，敏捷能力由此增强。

10.以简洁为本，它是极力减少不必要工作量的艺术。

11.最好的架构、需求和设计出自自组织团队。

12.团队定期地反思如何能提高成效，并依此调整自身的举止表现。

三、敏捷宣言的诞生

2001年2月11日至13日，在犹他州瓦萨奇山的雪鸟（Snowbird）滑雪胜地洛奇酒店，17位软件开发领域的领军人物聚在一起聊天、滑雪、放松、并试图找到共同点 。

参与者们分享了互相竞争的几种方式：极限编程（XP）；透明化；自适应软件开发（ASD）；特征驱动开发（FDD）；动态系统开发方法（DSDM）。所有这些方式都是“轻量版”的框架，因为这些方法使用更少，更简单的规则来适应快速变化的环境。 不少与会者都觉得“轻量”这个术语非常适用。

经过为期三天的讨论，他们在价值观和原则层面上达成共识，选择了 Agile 一词并为其赋予了特殊的意义，制定并发布了软件行业历史上最为重要的文件之一：敏捷宣言。

参会者将自己命名为“敏捷联盟（ The Agile Alliance ）”，希望能够帮助软件行业中的其他人以新的、更敏捷的方式思考软件开发、方法和组织。而“敏捷宣言”则被展示在一个 站上（https://agilemanifesto.org/ ） ，到目前已被翻译成了60多种语言，并作为一种信仰被推广至全球以及非软件行业。

四、敏捷宣言解读

1、价值观

个体与互动高于流程和工具：意味着虽然流程和工具重要(尤其是大型组织)，但是它们无法替换有能力的个体和高效的互动。个体的技能和他们之间的互动才是最关键的。

工作的软件高于详尽的文档：意味着已集成、已测试、潜在准备发布的产品才是关键度量，它能够有效地跟踪项目进度和对发布做出决策。

客户合作高于合同谈判：意味着我们应该超越谈判并尝试提升与客户的合作。我们还应该建立以合作为基础的关系，而不是靠公司内的正式接口。

响应变化高于遵循计划：意味着欢迎需求变化，哪怕是开发后期。

2、敏捷原则

1、我们最重要的目标，是通过持续不断地及早交付有价值的软件使客户满意。

2、欣然面对需求变化，即使在开发后期也一样。为了客户的竞争优势，敏捷过程掌控变化。

3、经常地交付可工作的软件，相隔几星期或一两个月，倾向于采取较短的周期。

4、业务人员和开发人员必须相互合作，项目中的每一天都不例外。

5、激发个体的斗志，以他们为核心搭建项目。提供所需的环境和支援，辅以信任，从而达成目标。

6、不论团队内外，传递信息效果最好效率也最高的方式是面对面的交谈。

7、可工作的软件是进度的首要度量标准。

8、敏捷过程倡导可持续开发。责任人、开发人员和用户要能够共同维持其步调稳定延续。

9、坚持不懈地追求技术卓越和良好设计，敏捷能力由此增强。

10、以简洁为本，它是极力减少不必要工作量的艺术。

11、最好的架构、需求和设计出自自组织团队。

12、团队定期地反思如何能提高成效，并依此调整自身的举止表现。

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