实施项目集采购过程细化了如何进行项目集的采购活动(见图3-35 )。它包括在实施项目集采购活动中每个组件使用的策略、工具、方法、测量标准的收集、评审和机制更新、标准评估参数和 告的要求。
批准组件启动过程为启动和变更整个项目集及其中的组件提供合适的程序和决策架构。
在项目集层面上,监测和测量包括对单独的项目或项目集工作包(如非项目的任务)的状态和进展的数据进行获取和整合。监测也需要与项目集治理结构进行接口连接,以确保组织对当前的收益交付和将来的预期收益有一个清楚的认识。
有效的项目集绩效 告支持项目集层面适当的预防和纠正措施,特别是在项目集生命周期的交付收益阶段。此外,特别是当项目集需要遵循外部和政府部门的法规时,这些纠正措施也是治理监督的结果。
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