1）实现流程化控制管理，部门协作无缝对接.
业务营销、核算、财务、行政、开票室、厂区、磅房、主管领导、集团领导实现数据无缝实时传输对接，全程自动流转，实时监管。
2）规范优化管理制度，严格岗位职责
建立严格完善的组织框架、角色岗位体系，权限分明，打通各个岗位，各负其责。
3）数据实时监控，杜绝管理漏洞
将粗放管理转为量化管理，严格落实销售政策，进行销售过程透明监管。数据实时传输，减轻繁琐重复工作，每个工作流程都有详细记录。
4）客户标准财务账目，实时监控客户欠款情况
精确掌握客户账户余额、明细账目情况，实时统计，更好把握客户欠款情况，促进公司积极回笼资金，提高资金利用率。
5)各类销售、生产、周边市场情况异常分析
建立销售异常分析体系如客户增长异常、销量异常、价格异常，生产库位异常，周边市场产能及价格异常分析。
6)各类实时预警与分析
建立各类预警指标，如价格预警、总销量预警、库位预警、天气预警等。
7）移动手机、平板APP
平台扩展移动终端APP，随时随地办公管理，监控
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