店长使用门店管理软件减少日常管理工作？

实体店的经营需要付出更多精力，所以门店的店长作为核心关键之一，需要对门店日常全面管理，主要包括以下内容：

员工管理：帮助员工确定岗位职责，进行岗前培训；根据门店实际情况排班，制定考核制度、奖励制度，让员工有动力工作；引导、创造积极的工作氛围。

店务管理：对店内货品、账目、设备、安全措施等进行全面管理。对门店账目统计整理，做到数据清晰，钱和账一致；对货品的销量、库存心中有数，及时入库、补货；每日工作做日结。

销售管理：根据门店货品、季节、节日制定销售活动方案，增加门店业绩。

店长的工作繁杂，人工管理已经不符合现在的发展需求，所以实体店管理系统营运而生，为实体店运营带来便利。

通过系统进行员工管理，给不同岗位的员工不同权限，员工工作更规范明了。系统智能排班，班次有据可依，减少人工排班疏漏，考核有依据；如美容院、健身房，通过系统排班后，会员在线上就能制定员工服务，非常便捷。

对于货品量大的实体店，货品实际数量经常对不上，所以系统的出入库、盘点要简单、高效，才能帮助店长解决管理难题使用库存管理功能，可以进行批量盘点。

系统后台提供多种活动方案，店长可以自由选择，快速设置好优惠活动，增加商品销量。系统对门店各种数据汇总，销售额、会员账户信息、商品销量、员工交班记录等重要数据集中管理，店长可以一键查询，及时了解当天的销售情况；支持调整筛选时间，通过长时间内的数据展现，帮助店长对店铺全面分析，调整发展方向。