绩效管理软件，快速提高企业业绩数据！

无论是企业还是个人，在制定工作目标或写梦想清单时，都要结合当前的实际阶段，而不是一味地追求高大，偏离现实的目标不过是纸上谈兵。

谈及“高绩效”时，管理学大师德鲁克说：“一个企业在管理上的成就，不在于他有多少优秀员工，而在于如何让普通员工在这个企业取得更好的业绩，是否可以充分发挥自己的优势和潜力，利用每个人的优势帮助他人取得成就。”

绩效管理软件不是被妖魔化的管理工具，不是简单的分配绩效目标，也不是可以提高绩效数据的神奇表格，而是一种通过科学、专业的方法帮助企业实现目标的管理系统。

绩效管理软件，快速提高企业业绩数据！

根据企业设定的目标，科学有效地对员工的绩效、工作态度和能力进行评估。通过该系统，我们可以了解员工是否应该长期雇用或是否增加员工的工资。同时，在绩效考核制度过程中，可以帮助确定员工增加职责、提升工作职责或升职、工作调动、重新分配或降级等其他用人决策的潜力，使企业加深对员工的了解，有利于企业的可持续发展。

绩效考核四大痛点

01.工作太多

绩效考核方案和考核指标工作量过大，结果汇总计算难度较大，中低层考核员工岿然不动，而高层考核员却很忙。

02.难以跟进

企业领导无法直观链接考核进度，也没有良好的征集机制。

03.效率低

被考核人员的执行效率不同，对整体考核进度产生影响。没有提醒机制，考核过程无法及时处理。

04.考核指标模糊

没有明确的考核标准和指标，导致工作不能整体量化。评价标准中没有激励制度。

关注员工动态，建立互动沟通机制，掌握员工真实想法，了解员工面临的困难，及时提供各种资源支持，帮助员工成长进步，以双赢的思维提升企业绩效。