规划人力资源软件需要考虑哪些方面？

人力资源软件推动了企业人力资源智能化管理，进而提高了用户满意度和员工工作效率，并且对于正确的企业经营管理决策具有重要的现实意义，那么规划时需要考虑哪些方面呢？

一、人力资源软件整体规划必须考虑以下五个方面：

1.建立人力资源软件总体规划工作组，梳理人力资源管理工作内容，制定人力资源管理信息化管理对策，一切要从提升人力资源管理服务项目质量考虑。

2.考虑到公司的工作内容和信息化管理水平，采用PC端、手机端、员工自助式等方式，方便员工查看、学习、培训、汇 等日常人力资源管理要求。

3.考虑建立HR门户 以供公司整体规划所有信息管理系统的基本建设，将人力资源系统变成不同用户的垂直门户 ，包括员工、主管和HR应用的各种专用工具。

4.数据管理平台控制模块作用：薪酬管理系统，绩效考核管理，招骋，学习培训，HR评估，对不同用户的HR服务项目采用不同的管理方法。

5.全面研究公司的人力资源系统环境，如 络服务器、配置硬件的机器设备、用户服务的适用性、数据处理方法和管理方法、操作步骤等。

二、人力资源系统整合资源的整体规划、整合和升级人力资源管理信息系统如下：

1、内部人力资源系统连接：内部互联 和互联 技术、语音视频服务系统和创新的角色服务人力资源系统构成HR的技术和数据信息关键。

2、开放人力资源系统连接：即供应链管理系统，如银行业务连接、个人 保单位人力资源系统飞升、人力资源系统分销商培训管理系统、人力资源咨询和人力资源服务配套设施等。

3、内部用户：即人力资源系统中的手机端的运作，应对的是在公司中扮演不同角色的用户，如员工、主管、人力资源经理、公司高级经理、退休员工等。值得注意的是，建立人力资源系统还应遵循一些 络技术规则，包括重视各层次的要求，提供人性化服务，提供自助终端，采用全面的管理方法，统一业务流程解决步骤，以及融合供应链管理等。

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