CMMI评估是判断软件组织软件过程改进程度的重要手段。
在CMMI中，有两种类型的评估，一是软件组织的关于具体的软件过程能力的评估，二是软件组织整体软件能力的评估。
后一种也就 是软件组织的软件能力成熟度等级的评估。软件能力成熟度等级的评估是目标软件组织最感兴趣的一种评估，因而是目前应用最广泛的一种评估。
CMMI评估方法简介
CMMI产品集中涉及评估的另一部分是过程改进的标准CMMI评估方法(Standard CMMI AppraisalMethod for Process Improvement, SCAMPI)。 这种评估方法是由CMMI产品开发群组开发的，用来对软件组织的CMMI过程改进的结果进行评估，以判断软件组织的软件过程能力等级或软件能力成熟度等级。
SCAMPI评估方法继承了原用于CMM评估的基于CMM的内部过程改进(CMM-Based Appraisal for Internal ProcessImprovement, CBA IPI)评估方法的大部分特征，是指导CMMI的评估过程的标准评估方法。
国家认证认可监督管理委员会和国家信息产业部《软件过程及能力成熟度评估指南》是此评估方法的一个中文版本。
由于CMMI模型是跨学科集成的，因此SCAMPI提供了有着单独或组合结论的多学科评估选择。
SCAMPI的关键原则要遵循以下几点。
1、高级主管部门主持。
2、关注组织的业务目标。
3、使用已文档化的评估方法。
4、使用过程参考模型(如CMMI模型)。
5、为被采访者保密。
6、采用分工协作的方法。
7、集中于过程改进的后续措施。
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