祝贺神州数码融信软件有限公司顺利通过CMMI L5 评估

会后,公司领导与评估组全体成员进行合影留念。

Level 5评估历经4天的预评估和9天的正式评估周期,评估组对公司的软件过程管理体系及其实施应用情况进行了全面、细致、严谨的审查,通过多场次多角色的面对面访谈,查阅多组项目文档资料等方式,识别出公司软件过程管理的强弱项及改进机会,并对整体成熟度进行了判定,最终21个过程域的实践全部达到CMMI Level 5级的标准。目前,在CMMI研究所官方 站上,已经公示了评估结果,附证书截图:

在CMMI Level5评估前准备和正式评估的过程中,得到了公司高层、参与评估的各部门领导、团队及全体访谈人员的大力支持,在此表示由衷的感谢!

CMMI(Capability Maturity Model Integration,即能力成熟度模型集成)是美国卡内基梅隆大学软件工程研究所推出的衡量软件企业能力成熟度和项目管理水平的权威标准,在世界范围内已经得到广泛应用,它共分为5级,分别是初始级、已管理级、已定义级、量化管理级、持续优化级,其中4级和5级为高成熟度等级。能够获得此认证,这标志着我们融信软件在研发过程及项目管理方面的能力达到了国际领先水平!

回顾历史,我们公司早在十多年前就已通过了CMMI Level 3级的认证,于2007年实施CMMI Level 4级体系,并于2016年开始引入CMMI Level 5级体系,经过公司领导与全体员工的共同努力,我们建立了一套符合业务实际且高效的项目管理过程体系、工程过程体系、支持过程体系和过程管理体系,并沉淀出多个CMMI 模型和基线供组织/项目参考。经过项目不断地实践、验证和总结,公司内部项目管理水平、开发规范性得到了明显的提升,过程体系也在实践中不断地完善和优化。

在分享来之不易的成功喜悦的同时,我们更需要不断反思、不断创新改进。企业的成熟与厚重体现在能够不断地给客户带来价值,给团队带来希望,解决今天的问题,增强明天的企业竞争力。通过CMMI Level 5级的评估认证,是对软件过程改进和项目管理能力的最高认可,但并非是我们的终极目标,我们仍然需要借鉴业界的先进管理理念和经验教训,帮助推动企业在产品的研发、生产、服务和管理上不断走向成熟,为客户提供更加优质高效的服务而不懈努力!

让我们携起手来,坚持过程改进,铸造融信辉煌未来!

CMMI5级评估项目组ATM成员

任萱

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