实施和推广软件复用的基本原则

目前，软件复用的实施和推广，上个世纪在业界就已经取得很大成绩：

这些在软件复用上有着成功经验的组织都遵循着下列基本原则：

1. 高层领导的管理和支持

软件复用可以极大地提高软件开发的效率，这可以促进组织高效地实现业务目标。因此，软件复用的实施和推广得到这些组织高层领导的重视，他们关注软件复用的进展，为软件复用的推广提供资源（人、资金、工具）保障，这是软件复用得以实施，取得成绩的关键因素。

1. 统一规划

软件复用应有统一的组织机构进行规划、管理。软件复用应讲究章法，既有中长期规划，又有近期目标，按照统一规划实施和推广。

1. 渐进实施

软件复用可以先从小规模的组件开始，然后逐步扩大规模，开发出可复用的框架、架构；先开发可复用产品，再开发支持复用的工作环境。

1. 在实际工作环境中创建和改进可复用组件

只有在真实环境中才能验证可复用组件的正确性。

1. 认识到仅有对象或组件技术是不够的

软件复用不仅仅是代码，也包括需求、设计、测试、工作环境等的复用；即便是代码，也有粒度大小的区别。

1. 将可复用组件作为具有价值的产品进行管理

可复用的组件是组织最宝贵的财富。

1. 重点考虑高回 软件系统和子系统领域中共用组件的复用

组织的主要业务领域应当优先考虑实施软件复用。

1. 营造软件复用的组织文化

如果只是个别组织少数人在实施和推广软件复用，那么组织是很难从中获取多大的利益；如果组织把软件复用作为自己的组织文化，那么组织会得到更大的回 。

1. 投资并不断改进复用的基础设施、复用技能

软件复用是个长期的过程，组织应对此抱有信心，并且不断地改进软件复用过程。

1. 通过指标度量管理软件复用

组织应使用软件复用率、可复用组件的使用率、实施复用降低的成本和增加的价值等来度量软件复用的进展和收益，以便更好地推进软件复用进程。

这正是：

软件复用高回 ，他山之石可参考

十个原则去应用，复用终能见实效