基于致远协同的财务管理级应用，将预算控制有效融入到企业每一笔报销支付环节，C4可实现从预算编制到费用申请、报销控制、报表生成、预算调整、借款管理、定额控制等一套完整的财务管理链条，其动态预算功能设计，让预算编制更加科学严谨，达到控制成本、降低不合理支出，提高企业利润，帮助财务人员从核算向管理转型。

1. 360度预算信息推送，强大的历史数据穿透查询，管理层审批从盲签转向精准控制。
2. 协同流程管理驱动预算有效执行，预算报表自动生成，降低财务风险，且不会增加财务工作量。
3. 完美集成致远三大平台系列，互联网产品设计理念，专业的功能+简单的操作，可快速搭建符合自身的管理体系。
4. 预算可粗可细、流程可繁可简、控制可紧可松的三大设计，适配不同行业的预算管理要求。
5. 强大的扩展型，可配合C2凭证集成、C支付、C电子发票、C通讯系列产品，为用户提供完整的财务管理方案。

产品应用场景

1.预算方案：多维度的管控策略组合，适应不同企业管理要求

日常费用预算与独立项目预算的双体系模式，针对不同的费用类型，通过标准、部门、项目等口径、周期、强度、结转、受控对象等维度，建立不同的预算管控规则。

2.预算编制：多样化的预算编制方式，灵活满足客户个性化需求，确保预算控制行之有效

1.年初制定预算数据，针对于比较固定的费用，采用Excel表格导入完成，亦可手工录入。

2.针对于和业务强相关的费用，如商务费用、招待费、差旅费，采用“预算编制单+流程审批”完成。

3.针对量入为出、以收定支的采用动态预算。能够更加真实的反映，在当前运营情况下的费用成本开支水平。

3.预算审批：多元化的预算审批流程，增强预算管理的严谨性与精确性

1.分批次审批：支持单位年度预算与项目独立预算分别进行审批。

2.支持按周期分批审批，增强编制准确性。

3.多次往返审批：支持审批多次往返，提高预算编制准确性。

4.预算调整和结转机制：确保预算执行过程中的灵活性与适应性

当预算已生效使用需要对预算进行修正时，可通过预算调整单对已编制的费用预算进行预算额度的增加或减少。

企业当期预算额没有用完的情况下，在期末可以将预算可用余额结转到下一期，结转后的期别所包含的月份将不能再发起费用的申请/报销和调整。

5.预算管控和预算预警：确保预算在执行阶段得以高效实施与精准落地

在申请或报销环节，受预算规则管控。审批时预算数据直观呈现，为决策提供坚实数据支撑。从而减少不合理的超标支出，确保预算制度的落地执行。

构建预算预警机制，灵活设定黄色与红色预警阈值，实现对预算的动态监控。一旦触及安全边界，立即触发预警通知，确保关键费用支出得到有效控制，避免大幅偏差。

6.预算分析：预算数据实时更新，为领导层的决策提供即时、有力的数据支持

系统内置多样化预算报表，涵盖费用预算概览、调整统计及同比分析等多个维度，确保预算数据层层穿透至明细，实现业务流程的闭环追踪与核查，让每一笔预算支出都有迹可循。